Opciones Sobre Acciones O Subvenciones De Acciones

Subvenciones o Premios de Acciones Guía sobre reglas de impuestos para subvenciones o premios de acciones. Si trabaja para una corporación, puede recibir una compensación en la forma de acciones de esa corporación (o tal vez el padre de dicha corporación). Si la acción es adquirida cuando usted la recibe, usted tiene que divulgar renta de la remuneración en ese momento. De lo contrario el stock está restringido, y usted no informará los ingresos de compensación hasta que las acciones se conviertan. Terminología: Varios términos que usamos en esta área son intercambiables. Las acciones se colocan cuando no hay riesgo de confiscación. Cuando decimos que el stock está restringido, queremos decir que no está investido en otras palabras, existe un riesgo de confiscación. Pues te llevará a través de las reglas para las subvenciones de acciones adquiridas, a continuación, explique las reglas para el stock restringido. Acciones adquiridas En general, su acción está investida si puede dejar su trabajo o ser despedido sin perder parte o todo el valor de su acción. Para obtener más detalles sobre lo que significa que el stock debe ser adquirido, vea Cuándo se adquiere el stock. Aquí están las reglas que se aplican si su acción es adquirida cuando usted lo recibe: Recepción de la acción adquirida Si su acción es adquirida cuando usted la recibe, usted tiene que divulgar el ingreso de la remuneración igual al valor de la acción en la fecha de la concesión o de la concesión . Eso es verdad incluso si usted no vende la acción, así que usted havent recibido cualquier efectivo. Ejemplo: Su empleador le otorga 250 acciones de un valor de 40 cada una. En su declaración del impuesto sobre la renta para ese año usted debe reportar 10,000 de los ingresos de compensación debido a este premio. Retención Si usted es un empleado, la compañía tiene que retener el valor de la acción adquirida que recibió. El valor de la acción y la cantidad retenida se incluirán en su Formulario W-2. El empleador puede satisfacer la obligación de retención reteniendo un monto adicional de su compensación monetaria o exigiendo que deposite el monto de la retención en efectivo al momento de la donación. La porción del impuesto sobre la renta de esta retención será un crédito en su declaración de impuestos para ese año, al igual que la retención regular del impuesto sobre la renta de sus salarios en efectivo. Esté preparado: la retención puede no ser suficiente para cubrir el monto total del impuesto debido debido a la donación de acciones. La cantidad retenida es sólo una estimación del impuesto que se devengará en este ingreso, su impuesto real podría ser mayor. Detalles: Retención en Stock. No empleados Si usted no es un empleado, no debería haber ninguna retención en relación con la subvención de acciones. Es posible que tenga que realizar pagos del impuesto estimado para evitar una multa en el momento del impuesto. (Vea la Guía de Impuestos Estimados.) Debido a que la acción es recibida por servicios, estos ingresos están sujetos al impuesto de trabajo por cuenta propia. Base de la acción Su base en la acción es igual a la cantidad que pagó por ella, en su caso, más la cantidad de ingresos que informó en relación con la subvención de acciones. Generalmente la suma de estos números es el valor justo de mercado de la acción. Su base no incluye la retención de impuestos, incluso si tuvo que pagar esa cantidad de su bolsillo para recibir la acción. Venta de la acción Cuando usted vende el informe de la acción youll ganancia o pérdida de capital, dependiendo de si la cantidad que usted recibe es más grande o más pequeño que su base en la acción. La ganancia o la pérdida será a corto plazo es usted sostuvo la acción un año o menos en el momento de la venta. Es necesario mantenerlo por lo menos un año y un día para tener una ganancia de capital a largo plazo. Recibir acciones restringidas Las reglas que se aplican cuando recibe acciones que no están disponibles son muy diferentes. Generalmente usted no es tratado como el dueño para los propósitos del impuesto hasta que los chalecos comunes. Eso es bueno y malo. Usted no tiene que pagar el impuesto en el momento en que reciba las existencias que no está investido. Sin embargo, la cantidad de impuestos que usted paga más tarde, cuando los chalecos puede ser significativamente mayor. Si usted piensa que sería mejor bajo las reglas para las acciones adquiridas, puede optar por usar esas reglas, pero tiene que presentar la elección dentro de 30 días después de recibir la acción. Usted puede tener derechos de propiedad de la acción a pesar de que la ley fiscal no le trata como propietario. Por ejemplo, a menos que haya acordado lo contrario, tiene derecho a votar la acción que recibe como un premio, incluso si no está investido. Ningún impuesto cuando recibe acciones Si la acción que recibe como compensación no está investida cuando lo recibe, no está obligado a reportar los ingresos en ese momento. Su empleador tampoco podrá retener o reportar nada. A menos que hagas la Sección 83b Elección. Es como si nada hubiera pasado en ese momento. Tratamiento antes de la adquisición En lo que respecta a la ley tributaria, usted no es dueño de la acción antes de su investido. Esto significa que cualquier dividendo pagado en la acción durante ese período no puede ser tratado como un dividendo. En cambio, el dividendo se trata como compensación que le paga la empresa. Usted debe ver este ingreso en su Formulario W-2, no un Formulario 1099-DIV. Ingresos cuando las acciones se convierten Cuando las acciones se conceden, se requiere que usted reporte un ingreso de compensación igual al valor justo de mercado de la acción. El valor justo de mercado se determina a partir del momento en que las acciones se conviertan. Ejemplo: Usted recibe 1.000 acciones al mismo tiempo cuando el valor de una acción es 20.00. La acción gana un año más tarde cuando su valor de 35,00 por acción. Youre requerido para divulgar 35.000 de la remuneración renta en ese momento. Este ingreso está sujeto a retención si usted es un empleado, y debe ser reportado en su Formulario W-2. Debido a que no se está pagando efectivo en este momento, la retención (y cualquier impuesto no cubierto por la retención) debe ser pagado con otros recursos. Advertencia Dolor fiscal por delante Es importante centrarse en las consecuencias de la regla explicada anteriormente. Durante el período que usted está esperando que su acción se convierta, cualquier aumento en el valor de la acción va a dar lugar a ingresos ordinarios de compensación, no ganancias de capital. En muchos casos tiene sentido considerar la Sección 83b Elección como una forma de evitar este resultado. Bases y período de tenencia Para el período antes de las acciones, su base es igual a la cantidad que pagó por ella, si la hubiere. En otras palabras, si usted no pagó nada por la acción, su base es cero. Después de los cupones de acciones, su base incluye la cantidad que reportó como ingreso cuando la acción se adquirió (además de la cantidad que pagó por la acción, si la hubiera). Ejemplo: Usted recibió una concesión de acciones restringidas y no hizo la elección de la sección 83b. Cuando la acción adquirida valía 27,000 y usted informó esa cantidad como renta de la remuneración. Su base es la acción es 27.000, por lo que reportaría sólo 1.000 de ganancia si lo vendió por 28.000. Para fines fiscales su período de tenencia para la acción comienza cuando se convierte en adquirido. Debe mantener la acción al menos un año y un día después de la fecha de adquisición para calificar para una ganancia de capital a largo plazo cuando la venda. Ejemplo: Usted recibió una concesión de acciones restringidas y no hizo la elección de la sección 83b. La acción adquirida un año más tarde, y nueve meses después de que usted vendió la acción. Aunque en realidad tuvieron la acción 21 meses, para propósitos de impuestos sólo se obtiene crédito por la celebración de nueve meses. Cualquier ganancia o pérdida en la venta será a corto plazo. Elección de la Sección 83b Si usted hace la elección de la sección 83b, su acción será tratada como una acción adquirida aunque esté restringida. Esta elección no siempre es una buena idea, pero en algunos casos es un gran ahorro de impuestos. Para más detalles vea la Sección 83b Elección. Enlaces Relacionados Vs. Stock Options es un BBB Logo BBB (Better Business Bureau) copia de Copyright Zacks Investment Research En el centro de todo lo que hacemos es un fuerte compromiso con la investigación independiente y compartir sus descubrimientos rentables con los inversores. Esta dedicación a dar a los inversores una ventaja comercial llevó a la creación de nuestro probado Zacks Rank sistema de clasificación de valores. Desde 1986 casi triplicó el SampP 500 con una ganancia media de 26 por año. Estos rendimientos cubren un período de 1986-2011 y fueron examinados y atestiguados por Baker Tilly, una firma de contabilidad independiente. Visite el rendimiento para obtener información sobre los números de rendimiento mostrados anteriormente. Los datos de NYSE y AMEX tienen al menos 20 minutos de retraso. Los datos de NASDAQ son por lo menos 15 minutos de retraso. Opciones de stock vs acciones de subvenciones stock options vs stock subvenciones THE HUMAN FACTOR Microsofts decisión el año pasado a dar la espalda a las opciones de acciones, y la emisión de acciones directas subvenciones creado un revuelo en la industria del software, Las opciones de acciones para impulsar las empresas de riesgo que son la decisión de Microsofts el año pasado para dar la espalda a las opciones sobre acciones, y emitir subvenciones de acciones directas creó un revuelo en la industria del software, que se basa en opciones de acciones para impulsar riesgos que a menudo son cortos en efectivo, En promesa Sin embargo, los mayores de software de todo el mundo siguen debatiendo qué es mejor para las opciones de acciones de los empleados o las subvenciones de acciones. El debate no ha sido capaz de dar una respuesta convincente incluso en la India, donde el número de empresas que utilizan planes de opciones de acciones para empleados (Esops) como herramienta de recompensas ha caído más del 10 por ciento en el último año. Compañías de consultoría como Watson Wyatt calculan que los empleados estarían mejor con las opciones sobre acciones si el precio de las acciones de una empresa subía más de 10 a 15 por ciento anualmente. Por otro lado, las subvenciones de acciones son adecuadas para aquellas empresas cuyo rango de precio de la acción de 99 por ciento negativo volver a un rendimiento positivo del 10 por ciento. En primer lugar, la diferencia entre los dos. Las opciones sobre acciones representan el derecho a comprar acciones de una empresa en algún momento en el futuro. Lo que significa que los empleados ganan dinero (recuerde el Infosys y Wipro crorepatis) sólo si la acción se eleva por encima de su precio actual en el momento en que las acciones se asignan al empleado, y se vende. Las donaciones de acciones, por otra parte, son la concesión directa de acciones, con ciertas limitaciones sobre cuándo la acción puede ser vendida. La ventaja obvia de las subvenciones de acciones es que siempre valen algo: opciones, por el contrario, puede llegar a ser rápidamente inútil si el precio de la acción de la compañía cae más de lo esperado. Pero el otro lado de la discusión es igualmente fuerte: sin duda, las opciones sobre acciones son riesgosas, pero los retornos pueden ser mucho más altos en el largo plazo. La prima de riesgo de la equidad es un concepto aceptado en todo el mundo, que opera sobre el concepto de mayor riesgo, mayor la recompensa, dice un consultor. Votaries of stock subvenciones también citan el siguiente ejemplo: según Forbes, Bill Gates, el hombre más rico del mundo, nunca recibió opciones. Ni tampoco el cofundador de Microsoft, Paul Allen, el cuarto hombre más rico, ni el director ejecutivo de Microsofts, Steven Ballmer, el decimosexto hombre más rico. Su riqueza se basa en las acciones reales de acciones que poseen en la empresa. Microsoft, por supuesto, tomó una parada decisiva y revisó la compensación para los más de 50.000 empleados. En la primera etapa, cerca de 600 miembros de la alta dirección de la compañía recibieron subvenciones de acciones basadas en los índices de crecimiento y satisfacción de los clientes. Pero las empresas de software indias no están tan seguras en el siguiente curso de acción, como fue evidente por Infosys y Wipros decisión de suspender Esops por el momento. Ambas empresas han aumentado en cambio el componente de la variable de pago sobre la base de que los empleados prefieren efectivo a las opciones sobre acciones o subvenciones. Mientras que Wipro ha dejado de ofrecer opciones por cerca de cuatro trimestres ahora, Infosys también ha hecho lo mismo desde mayo del año pasado. La razón es bastante obvia. Las opciones funcionaron muy bien a finales de la década de 1990, cuando las acciones se dispararon muy por encima del precio de las acciones pre-determinado y los empleados se beneficiaron de sus opciones sobre acciones. Pero cuando el mercado bursátil se estrelló, las opciones en muchas compañías se volvieron insignificantes porque sus acciones estaban negociando por debajo del valor de las opciones. El otro problema es la confusión sobre cómo se valoran las opciones. La Securities and Exchange Board de India, por ejemplo, requiere que los precios se tomen a un valor promedio de dos semanas, mientras que según los US GAAP, a la tasa a la que cerró el día anterior. Esta brecha, dicen los consultores, necesita ser conectada de inmediato. El gasto obligatorio de opciones sobre acciones fue la principal razón por la que Microsoft cambió a las subvenciones de acciones directas. En pocas palabras, el gasto significa que las empresas tienen que tratar las opciones sobre acciones como un gasto regular para aportar la transparencia requerida en las cuentas. Así es como funciona. En el día en que se otorgan opciones sobre acciones, tienen un valor esperado. Si terminan fuera del dinero una década después no cambia cuál es el valor esperado en la edición, ni importaría si la acción va para arriba tanto que valen substancialmente más. A pesar de que hay una enorme oposición a los gastos, los expertos argumentan que no las opciones de gastos oscurece los resultados financieros y no cuenta con precisión el costo total de la compensación de una empresa a sus empleados. Subvenciones u opciones, el hecho de la cuestión es el uso intensivo de cualquiera de ellos ha hecho tradicionalmente los altos ejecutivos adoptar estrategias excesivamente riesgosas. Un estudio de Watson Wyatt encontró que los CEOs cuyo salario está atado en subsidios de acciones o opciones son más propensos a hacer un montón de adquisiciones. Si todas estas adquisiciones funcionaran, no habría mucho problema. Pero el estudio encontró que el salario ejecutivo de los peores adquirentes era cinco veces más dependiente de las opciones / subvenciones que el pago de los mejores compradores. El punto, sin embargo, es detener Esops o subvenciones de acciones no es la respuesta porque seguirán siendo una forma vital de vida en la India corporativa, como en el resto del mundo. El truco reside en la combinación adecuada de salarios variables, y opciones sobre acciones o subvenciones. Opciones de compra de acciones